中科信軟煙草市場(chǎng)化取向改革培訓(xùn)課程,煙草市場(chǎng)化取向改革咨
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課程大綱
第一講:市場(chǎng)化取向改革要點(diǎn)及內(nèi)容
一、市場(chǎng)化取向改革的總體要求
2017年卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、
五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)國家局全面深化改革總體部署,堅(jiān)持煙草專賣制度,
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),突出經(jīng)營思想轉(zhuǎn)變,突出業(yè)務(wù)流程再造,突出營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,突出營
銷平臺(tái)監(jiān)管,將改革重心從營銷平臺(tái)推廣應(yīng)用轉(zhuǎn)移到經(jīng)營方式全面轉(zhuǎn)型上來,推動(dòng)改革舉措
落地運(yùn)行,促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制作用更好發(fā)揮,促進(jìn)中式卷煙品牌做大做強(qiáng),促進(jìn)改革紅利不斷釋放。
二、卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革工作要點(diǎn)
1. 明確十小項(xiàng)任務(wù)
1)兩個(gè)服從
2)改進(jìn)需求預(yù)測(cè)質(zhì)量
3)優(yōu)化貨源組織模式,加強(qiáng)客戶分級(jí)管理
4)規(guī)范貨源投放管理
5)提升品牌培育水平
6)強(qiáng)化市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控
7)提高平臺(tái)應(yīng)用水平
8)加大營銷創(chuàng)新力度
9)健全監(jiān)督管理機(jī)制
10)“兩個(gè)不低于50%”:不僅是卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬考核,更是卷
煙營銷市場(chǎng)化取向改革的路線圖、時(shí)間表、計(jì)劃書,只有推動(dòng)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革向更大
范圍擴(kuò)展,才能在探索和實(shí)踐中不斷開創(chuàng)營銷改革的新境界。
2.“433”實(shí)施路徑:“433”折射出市場(chǎng)化取向改革的頂層設(shè)計(jì)
“433”是現(xiàn)階段推進(jìn)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)的重要路徑,作為卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革
的主體框架,自上而下地對(duì)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革進(jìn)行整體規(guī)劃和布局十分重要。
1)轉(zhuǎn)變“四種觀念”:營銷觀念、發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、執(zhí)行觀念
2)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”:著力加強(qiáng)工、商、零共同面向消費(fèi)者的全方面服務(wù)體系建設(shè);著力加強(qiáng)
總公司、省公司、省公司三級(jí)全流程管控體系建設(shè)、著力加強(qiáng)覆蓋工、商、
中科信軟高級(jí)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(已成立13年)→13年期間,為各大企業(yè)提供:各種軟件培訓(xùn)、定制培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)支持
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