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125*12日前,鞍鋼股份冷軋廠多個(gè)班組及班組長(zhǎng)在“班組文化建設(shè)與班組管理——2019全國(guó)班組管理論壇”上獲得殊榮。其中,該廠二分廠聯(lián)合機(jī)組電氣點(diǎn)檢組、三分廠連退乙班、四分廠連退電氣點(diǎn)檢組被分別授予中國(guó)企業(yè)班組文化建設(shè)與管理標(biāo)桿班組、先進(jìn)班組稱號(hào);該廠班組長(zhǎng)姜長(zhǎng)虹、李義、馬懷斌分獲中國(guó)企業(yè)班組文化建設(shè)與管理標(biāo)兵班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱號(hào)。這標(biāo)志著該廠班組建設(shè)工作結(jié)出新碩果,實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)從實(shí)干到管理再到文化的本質(zhì)提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁新動(dòng)力。
“多年來(lái),我們將班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略考量,強(qiáng)化組織協(xié)同,形成黨政工齊抓共管的工作格局。”該廠負(fù)責(zé)人表示,在班組建設(shè)實(shí)踐中,他們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,強(qiáng)化文化的引領(lǐng)力,賦予班組建設(shè)新的時(shí)代特色,使班組建設(shè)工作邁向新高度、達(dá)到新境界。
該廠完善班組建設(shè)工作機(jī)制,成立班組建設(shè)推進(jìn)委員會(huì),分工負(fù)責(zé)班組建設(shè)的日常組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)實(shí)施,從組織上強(qiáng)化對(duì)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。出臺(tái)“班組建設(shè)綱要”等制度,同時(shí)輔以實(shí)施配套激勵(lì)措施,對(duì)評(píng)選出的年度杰出班組長(zhǎng)和最佳員工給予一次性嘉獎(jiǎng),充分激發(fā)班組建設(shè)工作活力。該廠結(jié)合基層班組實(shí)際與特點(diǎn),確立了以基礎(chǔ)管理、安全管理、對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理、自主管理、考核管理、培訓(xùn)管理等10個(gè)“模塊”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代班組“模塊”管理方式,既有“規(guī)定動(dòng)作”,也有“自選動(dòng)作”,使基層班組在現(xiàn)代化管理的軌道上既能夠“公轉(zhuǎn)”,又能夠“自轉(zhuǎn)”,開啟了班組自主管理的全新模式。
該廠不斷豐富班組建設(shè)工作載體,一方面固化“導(dǎo)師帶徒”、技術(shù)競(jìng)賽等傳統(tǒng)活動(dòng)載體,創(chuàng)新推出以爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)桿班組”、爭(zhēng)當(dāng)“杰出班組長(zhǎng)”、爭(zhēng)做“最佳員工”為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)以及“星級(jí)班組”和“星級(jí)員工”評(píng)比活動(dòng)等新型活動(dòng)載體,不僅豐富了班組建設(shè)的方式和手段,而且有力地推進(jìn)了班組建設(shè)邁上新高度。另一方面積極弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神,充分發(fā)揮李超、張哲創(chuàng)新工作室的輻射帶動(dòng)作用,培育工匠精神、勞模精神,搭建起項(xiàng)目牽動(dòng)、全員參與、工匠協(xié)作、成果轉(zhuǎn)化四個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),培養(yǎng)創(chuàng)新人才,提升創(chuàng)新能力。去年,該廠完成廠級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目478項(xiàng),獲省部級(jí)質(zhì)量成果獎(jiǎng)3項(xiàng),國(guó)際發(fā)明展獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng),創(chuàng)效2.1億元。他們還建立班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度及培訓(xùn)規(guī)劃,成立了班組長(zhǎng)協(xié)會(huì),組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)了班組長(zhǎng)整體素質(zhì)快速提升,建立班組級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材庫(kù),設(shè)立班組讀書角和演練臺(tái),提升全員素質(zhì)能力。茂名電白鍍鋅角鋼廠家直銷
“加強(qiáng)班組建設(shè),提升管理水平,不能單純依靠制度管理,必須體現(xiàn)新時(shí)代特色,著力引導(dǎo)班組最終向培養(yǎng)和建立優(yōu)秀文化發(fā)展!痹搹S結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和班組自身特點(diǎn),通過總結(jié)和提煉,形成了融管理文化、創(chuàng)新文化、和諧文化為一體的班組文化,并借助于班組文化的牽引力量,促進(jìn)了班組建設(shè)水平的全面提升。
[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]
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