如何把自己打造成網(wǎng)店運(yùn)營高手_火蝠電商 

　　數(shù)據(jù)，無論是銷售還是平臺，都屬于歷史，而歷史是任何人都可以玩弄的。她只能展示給你些規(guī)律的大眾常識，卻無法給你決定的智慧

　　缺陷：數(shù)據(jù)是科學(xué)的，理智的，而人卻是帶有感覺的的，至少在消費(fèi)上就是

　　改進(jìn)：別太在意數(shù)據(jù)商、服務(wù)商的說辭，除非你想知道一些常識的東西，或者，你也想轉(zhuǎn)行加入他們

　　2.流量為王

　　消費(fèi)者在鼠標(biāo)移動見可以看多種產(chǎn)品，消費(fèi)者為什么買你

　　缺陷：只解決把產(chǎn)品擺到消費(fèi)者面前的簡單問題，沒解決核心問題：如何鋪到心中，讓消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品種選我

　　改進(jìn)：這種情況一般是領(lǐng)導(dǎo)者思維高度不夠造成的，沒有給產(chǎn)品一個犀利的差異化表達(dá)和位次表達(dá)……莫要寄希望于你的下屬或者服務(wù)商，他們的存在就有他們自己的生存之道，永遠(yuǎn)不可能像你一樣

　　3.凡事講對錯

　　現(xiàn)實(shí)：電商轉(zhuǎn)型期，大平臺舉措不斷，電商人開始慌了，罵了，甚至是開始反抗了……缺少對市場規(guī)律的必然把握，遇事不想解決卻講對錯，卻不知講對錯本身就是錯！

　　4.電商太亂

　　現(xiàn)在的電商太亂，各種商業(yè)模式、營銷手段讓人暈眩，電商人追累了……

　　缺陷：心在哪里，你就會哪里……注意力會早晚把你也繞進(jìn)去，不滿這個世界，只會苦了你自己，發(fā)展才是王道

　　5.尋求藍(lán)海

　　想在電商創(chuàng)業(yè)的或者做分銷的人，一直在找所謂的藍(lán)海區(qū)域……孜孜不倦

　　長遠(yuǎn)意義上講，沒有所謂的藍(lán)海，你所求的只是先機(jī)而已，商場無捷徑，莫把人性弱點(diǎn)帶進(jìn)來，因?yàn)檫@會影響到你的工作激情和思考方向

　　無論哪個行業(yè)，蛋糕都不會是無限大，要認(rèn)識到，要生存下去必須競爭

　　6.穩(wěn)步發(fā)展

　　很多行業(yè)老大都說自己現(xiàn)在穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)在的中小電商們也在說自己穩(wěn)步發(fā)展，還未達(dá)到九五之尊呢，就開始亢龍有悔了……穩(wěn)步是對于那些大鱷們說的，他們的穩(wěn)步發(fā)展的數(shù)字是一年百億、千億利潤，我們電商湊什么熱鬧，在中國，據(jù)我所知就連海爾、聯(lián)想現(xiàn)在都不敢這么說，他們都是幾年內(nèi)近萬倍的發(fā)展速度。市場中，要么大生要么大死，沒有中庸。新行業(yè)，幾十年內(nèi)談穩(wěn)步都是扯淡。速度！只有速度！未來市場如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人

　　7.團(tuán)隊(duì)文化

　　現(xiàn)在很多的電商，由于員工的年輕化，動不動就拿團(tuán)隊(duì)文化說事兒

　　有些話是必須說的，但與商業(yè)本質(zhì)相違背的，別繞著繞著把自己繞進(jìn)去了……文化是左右人行為的東西，有些東西是累計(jì)了幾千年的，一般人玩不起……

　　員工既然是員工，本來就是商業(yè)一部分，逐利是本分。對他們來說，工資沒有多，只有應(yīng)更多更多……如果你沒有大魄力、大思維改善他們幾十年沉積的思想，還不如給錢來的實(shí)在~~

　　8.人才難找

　　現(xiàn)在電商人才需求大，從技術(shù)到服務(wù)，都需要很多。簡直鬧饑荒你不能靠優(yōu)秀的人才取勝，必須靠優(yōu)秀的方法取勝……現(xiàn)在的電商領(lǐng)導(dǎo)人，有時候缺乏一種化繁為簡的能力，從現(xiàn)在對運(yùn)營人才的渴望便知，無論是庸才、人才還是天才，只要他是個人，是你的員工，就有著喜歡工作簡單卻領(lǐng)高薪。初出茅廬的大學(xué)生倒是沖勁十足，喜歡一肩挑，你敢給予全責(zé)嗎？

　　9.公平的市場生態(tài)環(huán)境

　　隨著前年有人喊出了所謂的公平、電商生態(tài)圈概念，電商人和媒體人便一哄而上，呼聲越來越高，但不公平體現(xiàn)卻越來越多，缺少對商業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識，有了電商基因，失去了商業(yè)天分。市場本來就沒有主人，誰搶到就是誰的，作為一個商人，在這個世界上，必須明白一點(diǎn)：商業(yè)之所以是商業(yè)，本質(zhì)就是不公平。如果公平，就不該有利潤！