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采購(gòu)師管理培訓(xùn) 采購(gòu)效率提高的措施 第一、縮短工作時(shí)間預(yù)算環(huán)節(jié)將原來(lái)匯總需要一個(gè)月時(shí)間完成的，通過(guò)采用計(jì)算機(jī)或先進(jìn)軟件縮短為20天或半個(gè)月。資格審查一是改變審查方法，將原來(lái)每搞一次招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行一次資格審查的方法，改為一年一次集中審查的方法；二是資源共享，利用上一級(jí)政府采購(gòu)中心或周邊地區(qū)政府采購(gòu)中心建立的政府采購(gòu)供應(yīng)商信息資料庫(kù)，凡能查詢到的，就不要再重復(fù)進(jìn)行審核；三是建立政府采購(gòu)供應(yīng)商日常申報(bào)制度，利用平時(shí)進(jìn)行資格審查。第二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)改“小而全”為“一條龍”即改變一些政府采購(gòu)中心在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上比較細(xì)的現(xiàn)狀，如有的政府采購(gòu)中心設(shè)置了業(yè)務(wù)接待部門(mén)、詢價(jià)采購(gòu)部門(mén)、招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)、定點(diǎn)采購(gòu)部門(mén)、辦公室、采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等等，這樣，一項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)接待部門(mén)承接后，交給辦公室，辦公室匯總后再交給主任，主任再分配給相關(guān)業(yè)務(wù)科部門(mén)，不僅手續(xù)煩，而且浪費(fèi)時(shí)間。第三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要將各項(xiàng)技能培訓(xùn)安排成若干個(gè)培訓(xùn)周期，然后一期一期地組織。技能學(xué)習(xí)要以開(kāi)展“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)技能第一”的活動(dòng)為載體，推動(dòng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，然后再通過(guò)開(kāi)展多種項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。

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