物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)-上海勤思 

概述:培訓(xùn)受益 ·明確物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和重要性 ·掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程 ·學(xué)會(huì)對(duì)物料進(jìn)出的有效控制和如何防止物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)中的貨損物差 ·掌握倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理的原則以提高倉(cāng)庫(kù)利用率 ·建立、完善倉(cāng)儲(chǔ)與其它部門業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)
本信息已過期,發(fā)布者可在"已發(fā)商機(jī)"里點(diǎn)擊"重發(fā)"。

刷新時(shí)間:
2019-10-25 10:15:31 點(diǎn)擊60846次
標(biāo)簽:
聯(lián)系電話:
021-52710275 李春
QQ:
928568617
信用:4.0  隱性收費(fèi):4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分

培訓(xùn)受益

·明確物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和重要性       ·掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程

·學(xué)會(huì)對(duì)物料進(jìn)出的有效控制和如何防止物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)中的貨損物差

·掌握倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理的原則以提高倉(cāng)庫(kù)利用率

·建立、完善倉(cāng)儲(chǔ)與其它部門業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)

 

培訓(xùn)大綱

□倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位與職責(zé)

·倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和作用  ·倉(cāng)儲(chǔ)管理的職責(zé)  ·倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

□物料接受與驗(yàn)收

·物料運(yùn)輸交接、驗(yàn)收的依據(jù)、程序和驗(yàn)收的方法 

·物料在運(yùn)輸交接、驗(yàn)收中貨損、物差的追溯與處置

·物料驗(yàn)收結(jié)果的處理與采購(gòu)部門的協(xié)調(diào)   ·帳務(wù)規(guī)范處理與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

□物料保管保養(yǎng)

·貨位的合理規(guī)劃與編號(hào)           ·倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)、貨物狀態(tài)標(biāo)識(shí)與目視化

·物料的分類儲(chǔ)存與庫(kù)容的合理利用

·符合可追溯、先進(jìn)先出和分批次要求的儲(chǔ)存方法

□物料維護(hù)保養(yǎng)

·倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存環(huán)境對(duì)物料質(zhì)量的影響     ·溫濕度變化規(guī)律、控制與調(diào)節(jié)技術(shù)

·物料霉變、老化與銹蝕的預(yù)防與救治技術(shù)         ·盤點(diǎn)方法與差錯(cuò)控制

·物料損耗與盈虧的原因分析和處理

□物料出庫(kù)供應(yīng)

·出庫(kù)程序、方法與差錯(cuò)控制 ·退、補(bǔ)、借及緊急放行等業(yè)務(wù)的規(guī)范操作

□包裝技術(shù)

·包裝的作用與要求     ·包裝的標(biāo)識(shí)     ·現(xiàn)代包裝的新理念

·包裝(工位器具)改進(jìn)與儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)效率的提高

□條形碼技術(shù)

·條形碼的概念與原理               ·條形碼的識(shí)別與管理系統(tǒng)

·條形碼技術(shù)在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用

□物料倉(cāng)儲(chǔ)管理與SAP R/3、MRPII系統(tǒng)、JIT的運(yùn)作

·SAP R/3、MRPII系統(tǒng)、JIT的區(qū)別及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求、問題與措施

□倉(cāng)庫(kù)安全管理

·倉(cāng)儲(chǔ)安全作業(yè)  ·倉(cāng)庫(kù)防火與滅火

·ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的標(biāo)準(zhǔn)文本及對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的審核條例

·《貨物儲(chǔ)存保管規(guī)則》部頒標(biāo)準(zhǔn)1998年版

培訓(xùn)方式:專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動(dòng)體驗(yàn)

基本信息

 

適用對(duì)象:主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員,以及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、計(jì)劃等相關(guān)部門的人員。

發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓(xùn)日期:長(zhǎng)年定期  一天

上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:30

培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1000/每人,(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))

具體開班時(shí)間請(qǐng)咨詢;

聯(lián)系人:李小姐

聯(lián)系電話:15221216403    座機(jī):021-52710275

QQ:928568617

 

[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
  • shqinsi發(fā)布的信息
  • ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)-上海勤思
  • 課程背景: 隨著ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍的廣泛實(shí)施,越來越多的企事業(yè)單位加入到實(shí)施ISO14000環(huán)境管理體系的行列中來,通過建立、實(shí)施環(huán)境管理體系來增強(qiáng)自身的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...
  • DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)-上海勤思
  • DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)...
  • FMEA(失效模式分析)培訓(xùn)-上海勤思
  • 課程目的:通過培訓(xùn)及案例分析,讓學(xué)員撐握FMEA作業(yè)過程,在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時(shí),熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù),有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。課程大綱:一. 目的二. 范圍三. 術(shù)語(yǔ)...
  • 質(zhì)量成本培訓(xùn)-上海勤思
  • 課程目標(biāo)   *掌握品質(zhì)成本管理要點(diǎn)和執(zhí)行方式;*掌握品質(zhì)成本削減的思路和方法;*了解企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如何使用品質(zhì)成本數(shù)據(jù) 課程內(nèi)容 一、 質(zhì)量成本的原理  1.品...
  • 六西格瑪黑帶培訓(xùn)/六西格瑪咨詢/精益六西格瑪黑帶
  • 六西格瑪黑帶培訓(xùn)/六西格瑪咨詢/精益六西格瑪黑帶...
  • TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)-上海勤思
  • 一、課程目的 學(xué)員通過TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)后將掌握ISO/TS16949:2002汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),了解五大核心工具的運(yùn)用,能夠了解如何在組織內(nèi)建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的ISO/TS16949汽車質(zhì)量管理體系以及TS...