內(nèi)審員統(tǒng)計技術(shù)強化培訓(xùn) 

概述：舉辦單位：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓(xùn)日期： 長期培訓(xùn) 5天 上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培訓(xùn)費用：RMB2500/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證
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2019-10-10 10:53:42 點擊62048次
聯(lián)系電話：
021-52710275 李春
QQ：
928568617
信用：4.0  隱性收費：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務(wù)態(tài)度：4.0
默認4分 我要打分

培訓(xùn)背景與目的

ISO9000-2000標準對組織建立、實施、保持 、改進質(zhì)量管理體系提出了運用統(tǒng)計技術(shù)的要求。內(nèi)審員掌握和應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)知識，是提高內(nèi)審員自身審核技能的必備基礎(chǔ)。

通過培訓(xùn)達到如下目的：

1. 提高內(nèi)審員對統(tǒng)計技術(shù)方法掌握和應(yīng)用的技能，滿足ISO9000-2000標準要求

2. 為顧客提供ISO9000-2000質(zhì)量體系運行中有關(guān)過程性能的定量依據(jù)

3. 在內(nèi)審、管理評審中運用統(tǒng)計技術(shù)與工具推進組織持續(xù)改進，不斷追求卓越

 

課程綱要

1.   統(tǒng)計技術(shù)基礎(chǔ)知識

2.   非數(shù)字資料的技術(shù)與方法（流程圖等十種技術(shù)與工具）

3.   數(shù)字資料的技術(shù)與方法（SPC等六種技術(shù)與工具）

4.   網(wǎng)絡(luò)圖

5.   抽樣檢驗

6.   正交試驗（DOE）

7.   失效模式及后果分析（FMEA）

8.   六西格瑪管理簡介

 

授課對象

 

l  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管代、體系主管

l  內(nèi)審員、質(zhì)量部及相關(guān)（現(xiàn)場）負責人

 

授課時間  2天

 

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