中科信軟營銷數(shù)據(jù)分析培訓課程,營銷數(shù)據(jù)分析咨詢 

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招生對象:
市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士。 

課程內(nèi)容

一、導言
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場競爭的加劇,使得數(shù)字化營銷和精確營銷進入了企業(yè)的視野,并引起了營銷方式的巨大改變...
1. 用數(shù)字說話
2. 數(shù)字化營銷新趨勢
3. 精確營銷循環(huán)
4. 實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施
5. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介
二、指標分析
指標分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標, 本節(jié)對各類指標進行深入解析,并試圖透視指標背后的隱含信息。
1. 銷售績效的評估與考核
2. 宏觀市場指標
3. 公司經(jīng)營狀況指標
4. 客戶相關指標
5. 市場營銷指標
6. 對指標的細化分析,從數(shù)據(jù)的分布趨勢深入分析指標
7. 如何將指標分解到相關影響因子
8. 案例演練
三、常規(guī)收據(jù)收集和指標統(tǒng)計
沒有數(shù)據(jù),營銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法,為營銷分析奠定堅實的基礎。
1. 指標統(tǒng)計方法與來源格式
2. 數(shù)據(jù)來源和收集途徑
3. 數(shù)據(jù)搜集工具和手段
4. 數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設計
5. 數(shù)據(jù)的有效期和保鮮
6. 將目標和KPI相連
四、競爭分析
企業(yè)總是在競爭中壯大,如果能提前預知競爭對手的信息和策略,企業(yè)更容易成功。
1. 市場競爭的四個層次
2. 如何界定競爭對手
3. 競爭對手數(shù)據(jù)收集
4. 需求的交叉彈性
5. 品牌轉(zhuǎn)換矩陣
6. 行業(yè)競爭力分析
7. 競爭分析矩陣

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等....課程

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