品牌童裝尾貨批發(fā)都是從哪里來(lái)的 

品牌折扣童裝的市場(chǎng)潛力是十分有利的。品牌折扣童裝行業(yè)逐漸興起，品牌多樣，款式新穎，價(jià)格實(shí)惠，品質(zhì)保證。居民收入增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí)也為品牌折扣童裝消費(fèi)創(chuàng)造了有利條件。品牌折扣童裝保證了產(chǎn)品本身的質(zhì)量，讓孩子穿得舒服安全，受到很多商家和消費(fèi)者的喜愛。在未來(lái)品牌折扣童裝是市場(chǎng)潛力是無(wú)法想象的。 品牌折扣童裝市場(chǎng)呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，高性價(jià)比的品牌折扣童裝十分符合現(xiàn)在的家庭需求，品牌專柜童裝價(jià)格相對(duì)于普通童裝較高。質(zhì)量有保證，價(jià)格實(shí)惠，能吸引更多的消費(fèi)者和媽媽的注意。媽媽們?cè)谶x購(gòu)?fù)�裝的時(shí)候都會(huì)先看質(zhì)量，希望小孩穿上健康舒服的童裝。在不久的未來(lái)，品牌折扣童裝將會(huì)占有很大的童裝市場(chǎng)份額。 品牌童裝尾貨的來(lái)源，筆者總結(jié)有三種來(lái)源：

　　一，出口受阻，即“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)庫(kù)存”，由于種種原因不能出口或者計(jì)劃多生產(chǎn)的庫(kù)存尾貨;

　　二，廠家預(yù)計(jì)多出生產(chǎn)，導(dǎo)致過(guò)剩。品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因?yàn)榉N種原因形成庫(kù)存的品牌童裝給童裝廠家?guī)��?lái)了很大不便，你想，那么多庫(kù)存就需要占用倉(cāng)庫(kù)空間，而童裝廠家還要生產(chǎn)新的當(dāng)季品牌童裝，生產(chǎn)多了就沒有地方放了，這是租地成本的增加;還有需要請(qǐng)人來(lái)看管倉(cāng)庫(kù)，那么多的庫(kù)存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加;

　　此外，童裝廠家還要有足夠的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金，做生意要有周轉(zhuǎn)資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因，就需要快速脫手這批品牌童裝，有時(shí)候甚至以低于成本價(jià)脫手也在所不辭。

　　你可能會(huì)好奇，是誰(shuí)接這個(gè)“盤”，是品牌童裝店嗎?不可能的，像市場(chǎng)上那種品牌童裝店是沒有這個(gè)消化能力的，且不說(shuō)能不能從童裝廠家那里拿到庫(kù)存尾貨，就算可以優(yōu)惠拿到，你怎么存放呢?你一個(gè)小店有那么大的倉(cāng)庫(kù)嗎?再假設(shè)你有倉(cāng)庫(kù)，你賣得出去那么多嗎?不要小看童裝廠家的庫(kù)存，賣不出去就會(huì)形成壓貨，大量的周轉(zhuǎn)資金凍結(jié)在那里，還怎么做生意。那么，是誰(shuí)幫助童裝廠家清理庫(kù)存的呢?當(dāng)然是品牌折扣童裝批發(fā)公司，就拿國(guó)內(nèi)知名的一家叫廣州開心e百的大型批發(fā)公司來(lái)說(shuō)，全年有50個(gè)左右的童裝品牌，有過(guò)萬(wàn)個(gè)品牌童裝款式，超過(guò)十萬(wàn)件的品牌童裝庫(kù)存，有超過(guò)一千五平方的陳列室，超過(guò)三千的倉(cāng)庫(kù)，旗下還有分公司，這就相當(dāng)于給很多童裝實(shí)體店的福音。廣州開心e百品牌童裝是一家童裝品牌折扣公司,專門批發(fā)各大品牌庫(kù)存積壓童裝尾貨、專業(yè)從事的是國(guó)內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨的批發(fā)各類服裝，適合再批發(fā)、開店，甩貨、商場(chǎng)、小攤、等等。只要你能走量我們就將價(jià)格壓到最低，讓你想象不到的便宜，也可以幫助客戶尋找各類貨源。