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    領導作用
 
　  領導作用與承諾
 
　　針對質量管理體系的領導作用與承諾
 
　　最高管理者應通過以下方面證實其對質量管理體系的領導作用與承諾：
 
　　a) 確保質量方針和質量目標得到建立，并與組織的戰(zhàn)略方向保持一致;
 
　　b) 確保質量方針在組織內得到理解和實施;
 
　　c) 確保質量管理體系要求納入組織的業(yè)務運作;
 
　　d) 提高過程方法的意識;
 
　　e) 確保質量管理體系所需資源的獲得;
 
　　f) 傳達有效的質量管理以及滿足質量管理體系、產品和服務要求的重要性;
 
　　g) 確保質量管理體系實現(xiàn)預期的輸出;
 
　　h) 吸納、指導和支持員工參與對質量管理體系的有效性作出貢獻;
 
　　i) 增強持續(xù)改進和創(chuàng)新;
 
　　j) 支持其他的管理者在其負責的領域證實其領導作用。
 
　  針對顧客需求和期望的領導作用與承諾
 
　　質量管理體系 要求(編譯稿)
 
　　最高管理者應通過以下方面，證實其針對以顧客為關注焦點的領導作用和承諾：
 
　　a) 可能影響產品和服務符合性、顧客滿意的風險得到識別和應對;
 
　　b) 顧客要求得到確定和滿足;
 
　　c) 保持以穩(wěn)定提供滿足顧客和相關法規(guī)要求的產品和服務為焦點;
 
　　d) 保持以增強顧客滿意為焦點;
 
　　注：本標準中的“業(yè)務”可以廣泛地理解為對組織存在的目的很重要的活動。

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