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LIDL是德國發(fā)展迅猛的一家零售商，它與ALDI一起將世界零售巨頭沃爾瑪趕
出德國，僅此一役，使其名聲大振。隨著沃爾瑪在歐洲的勢微，在整個歐盟地區(qū)，它的發(fā)展勢頭甚至已經(jīng)趕超老大哥ALDI。目前，LIDL在全歐洲的連鎖分店的數(shù)量第一次超過了ALDI達(dá)到7271家分店，而ALDI只有6997家分店。但LIDI超市的食品售價比ALDI還是要高出一截。ALDI的一貫主攻方向是某一地區(qū)的分店集中布局，而LIDL是遍地開花，以高于ALDI兩倍的速度在全歐洲境內(nèi)開設(shè)分店。成本費用大大高于前者。鹿死誰手目前還不清楚，但一場更加激烈的生存競爭無疑又重新拉開了序幕。
LIDL，也被稱為窮人的超市。食品日用品和小家電銷售量比較大，店面也比較小。但是LIDL在采購中卻是集中大批量采購，只要確定一種產(chǎn)品，它一般只要一種型號，通常一批定貨量都不低于50000件，這使其采購、談判、倉儲和物流的成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它追求品種多樣化的零售商。這也是其近年實現(xiàn)爆炸性增長的武器。
與LIDL合作，訂單確認(rèn)先于樣品確認(rèn)。這是讓外貿(mào)廠商很頭痛的事情。按照通常的慣例，客戶會先要求樣品確認(rèn)，然后下訂單。LIDL是先考察供應(yīng)商是否有這個能力。
如果產(chǎn)前樣品通過相關(guān)質(zhì)量檢測，才可以安排大貨生產(chǎn)，但是這并不意味著外貿(mào)廠商就一定沒有風(fēng)險了。它還會要求三次檢驗：產(chǎn)前樣，中期檢驗（in-line），末期檢驗，任何一個通不過檢驗都不可以出貨。
LIDL屬于BSCI會員，接到LIDL訂單的工廠會接到STR/ITS公證行按照SA8000標(biāo)準(zhǔn)衍生出來的BSCI驗廠，關(guān)于童工、未成年工等問題是國內(nèi)好多廠家需要注意的事項。這個也是很重要的一個因素。LIDL不直接跟工廠合作，都會通過中間商。中間商先過來驗過廠，如果合格則直接進(jìn)入合同階段
安全人員
總體要求：貨物處理設(shè)施的經(jīng)營者應(yīng)該雇傭安全工作人員或指派一名公司特別人員負(fù)責(zé)安全。所有處理國際貨物達(dá)到足夠數(shù)量的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)提供保衛(wèi)以保護這些貨物。
生產(chǎn)并全部以集裝箱出口的所有鞋廠、大的制衣廠或部件生產(chǎn)廠必須擁有廠內(nèi)警衛(wèi)或合約安全公司。
必須進(jìn)行安全巡邏或使用閉路電視，以監(jiān)視廠內(nèi)外的所有活動。
個人資料
總體要求：貨物處理設(shè)施的經(jīng)營者應(yīng)該對現(xiàn)有人員進(jìn)行資料審查。
必須要求提供雇傭申請，并確認(rèn)現(xiàn)有人員的所有信息。在雇員上崗后，所有申請必須存檔，并且按雇用合同保存6個月。
要求時，所有人員的檔案必須提交給耐克或耐克指定人員。
識別系統(tǒng)
總體要求：搬運耐克產(chǎn)品的所有人員應(yīng)當(dāng)使用識別卡體系來識別有權(quán)進(jìn)入貨物或文檔處理區(qū)的人員。
受限制區(qū)必須以當(dāng)?shù)卣Z言及英語來清晰標(biāo)識，所有未經(jīng)授權(quán)的人員必須禁止進(jìn)入受限制區(qū)。
所有受控區(qū)必須以帶鎖的門來防護，以阻止未經(jīng)授權(quán)人中的進(jìn)入。
安全教育/意識
總體要求：管理層必須為所有人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)。
為提高安全意識，作為定期安排的雇員會議的一部份，培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)針對所有在職人員，同時作為新雇員培訓(xùn)的一部份。其重點在于偷盜及運輸要求。但非常明顯，雇員應(yīng)成為此項目的一部份。通過提供合理的理由，表述需要他們做某些事項(這些事情對他們來說可能不很方便)的理由，以期達(dá)到培訓(xùn)目的。但只有在解釋能夠有效的時候。
安全意識將通過定期會議及持續(xù)性培訓(xùn)而融入到管理過程中。
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]