常熟ISO9001認證中過程方法定義-蘇州科能企業(yè)管理顧問 

概述：質(zhì)量管理原則 本標準是在 GB/T 19000 所闡述的質(zhì)量管理原則基礎上制定的常熟ISO9001認證。每項原則的介紹均包 含概述、該原則對組織的重要性的依據(jù)，應用該原則的主要益處示例以及應用該原則
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服務區(qū)域：
江蘇/蘇州/常熟/虞山鎮(zhèn)
價格：
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聯(lián)系電話：
18912610761 劉 莉
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961337684
信用：4.0  隱性收費：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務態(tài)度：4.0
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 質(zhì)量管理原則 
本標準是在 GB/T 19000 所闡述的質(zhì)量管理原則基礎上制定的常熟ISO9001認證。每項原則的介紹均包 含概述、該原則對組織的重要性的依據(jù)，應用該原則的主要益處示例以及應用該原則提高組 織績效的典型措施示例。  
質(zhì)量管理原則包括： ——以顧客為關注焦點； ——領導作用； ——全員參與； ——過程方法； ——改進； ——循證決策； ——關系管理。 
0.3 過程方法 

0.3.1 總則  本標準在進行常熟ISO9000認證中倡導在建立、實施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法，通過滿足顧 客要求增強顧客滿意。采用過程方法所需考慮的具體要求見 

4 .4。  將相互關聯(lián)的過程作為一個體系加以理解和管理，有助于組織有效和高效地實現(xiàn)其預期 結(jié)果。這種方法使組織能夠?qū)ζ潴w系的過程之間相互關聯(lián)和相互依賴的關系進行有效控制， 以提高組織整體績效。  

過程方法包括按照組織的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向，對各過程及其相互作用進行系統(tǒng)的規(guī)定 和管理，從而實現(xiàn)預期結(jié)果。可通過采用 PDCA 循環(huán)（見 0.3.2）以及始終基于風險的思維 （見 0.3.3）對過程和整個體系進行管理，旨在有效利用機遇并防止發(fā)生不良結(jié)果。  在常熟質(zhì)量管理體系認證中應用過程方法能夠：  

a） 理解并持續(xù)滿足要求；

 b） 從增值的角度考慮過程； 

c） 獲得有效的過程績效； 

d） 在評價數(shù)據(jù)和信息的基礎上改進過程。

[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]