奧咨博精益六西格瑪綠帶網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 

概述：奧咨博六西格瑪綠帶課程內(nèi)容 第一天 Define--六西格瑪定義階段 一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)） 二、如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目 三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理
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刷新時(shí)間：
2021-01-06 10:38:02 點(diǎn)擊29389次
服務(wù)區(qū)域：
全國(guó)
價(jià)格：
  • 3000 元
形式：
周末班
級(jí)別：
中級(jí),高級(jí)
場(chǎng)地：
外部場(chǎng)地
聯(lián)系電話：
15295650233
信用：4.0  隱性收費(fèi)：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務(wù)態(tài)度：4.0
默認(rèn)4分 我要打分
奧咨博六西格瑪綠帶課程內(nèi)容


第一天 Define--六西格瑪定義階段


一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）


二、如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6 SIGMA項(xiàng)目


三、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理


四、品質(zhì)成本分析


第二天 Measure--六西格瑪測(cè)量階段 


一、因果矩陣分析法


二、MINITAB介紹


三、測(cè)量系統(tǒng)分析


四、過(guò)程能力分析


第三天 Analyze--六西格瑪分析階段 


一、多變量分析


二、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)


第四天 Improve--六西格瑪改善階段 


一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹


二、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)


三、部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)


第五天 Control--六西格瑪控制階段  


一、SPC理論


二、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC


三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC


四、精益六西格瑪


 
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