競聘演講培訓班口才表達 

競聘演講培訓班口才表達 競聘演講技能提升 

學員對象：

企事業(yè)單位中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關人士。 

課程收益： 

1、突破競聘演講時的緊張恐懼情緒 

2、如何設計競聘演講結構與組織內容 

3、如何開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡 

4、如何讓你的競聘演講思路清晰層次分明 

5、用四化語言來通俗易懂的表達思想 

6、如何精煉的表達自己的意圖與觀點有新意 

7、增強競聘演講的說服力與感染力 

課程內容: 

第一部分：突破競聘演講時的緊張情緒 

一、心理緊張的八大原因 

1、自卑 

2、準備不夠充分 

3、怕出錯求完美 

4、恐高 

5、太在意別人的看法 

6、在陌生場合及不同的環(huán)境 

7、在人多的時候 

8、曾經有失敗的經歷 

二、克服緊張的八大方法 

1、充分準備 

2、積極暗示 

3、無語練膽（默講） 

4、做深呼吸

5、調整動作 

6、專注所說 

7、多講多練 

8、建立自信 

三、競聘演講前的六大準備 

1、材料內容的準備 

2、分析聽眾的準備 

3、提前預講的準備 

4、了解會場的準備 

5、身體狀態(tài)的準備 

6、調整情緒的準備 

第二部分：如何增強競聘演講語言的感染力與說服力 

一、文字語言 

1、 文字語言的作用 

2、 三種語言的作用比較 

二、有聲語言訓練 

1、 聲音穿透力訓練 

2、 聲音響亮訓練 

3、 肺活量訓練 

4、 聲音的三感把握 

5、 停頓,語音,重音,語速,語調,共鳴的訓練 

6、 情緒感染力 

三、態(tài)勢語言訓練 

1、站姿 

2、走姿 

4、手勢 

5、話筒 

6、表情 

7、形象

8、禮儀 

第三部分：競聘演講結構設計與內容組織 

一、確定競聘演講的三個方向 

1、體現(xiàn)時代精神 

2、適合群眾要求 

3、永恒的主題 

二、競聘演講內容選材的四大要素 

1、豐富 

2、內涵 

3、真實 

4、聲情并茂 

三、有吸引力的開場白設計技巧（鳳頭） 

1、開場白應解決的三個心理問題 1.你主要講什么？ 

2.我為什么要聽你講？ 

3.你講的對我有什么好處？

2、開場白應達到三個目的 

1.拉近距離 

2.建立信賴 

3.引起興趣 

3、八種實用開場白 

1.開門見山 

2.巧問問題 

3.制造懸念 

4.講個故事 

5.緣由展示 

6.引用名言 

7.舉例事實 

8.贊美聽眾 

四、競聘演講觀點的五種表達（豬肚） 

1、老話新說 

2、借老說新 

3、破舊立新 

4、由此及彼 

5、由淺入深 

五、競聘演講方式的三大法則三個招式 

1、三大法則 1.數(shù)字法則 

2.黃金三點法則 

3.三點形象法則 

2、三個招式 

1.并列平行

2.前后對照 

3.層層深入 

六、競聘演講語言要實現(xiàn)“四化” 

1、具體化

2、通俗化

3、故事化

4、情緒化 

七、競聘演講的表現(xiàn)手法 

1、舉例 

2、類比 

3、圖表 

4、夸張 

5、設問 

6、排比 

7、重復 

8、自嘲 

9、諧音 

10、自問自答 

11、典故 

12、哲理性的語言 

13、數(shù)字 

八、六種實用結尾模式（豹尾） 

1、總結式 

2、號召式 

3、故事式 

4、幽默式 

5、對聯(lián)式 

6、詩詞式 

第四部分：競聘演講如何過渡與控場 

1、 過渡的六種形式 

2、 如何控場 重點部分訓練： 

第五部分：競聘演講的“魔法”公式訓練 

一、競聘演講的魔法公式 

1.開頭：表示感謝 

2.主體：競聘理由+計劃講解 

3.結尾：決心+感謝 

二、匯報總結的魔法公式 

1.開頭：感謝 

2.主體：回顧

3.結尾：希望 

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