團隊目標 選購指南

百衲維遠丨管理者制定團隊目標的方法

團隊目標是影響團隊發(fā)展的重要因素，清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向，不至于盲目拼命。而在共同目標下，能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感，進而降低困境期、凍結(jié)期等出現(xiàn)的可能。同時有了明確的目標，管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務(wù)，團隊的前進方向才能始終如一。那么，管理者如何制定團隊目標呢？百衲維遠為您解讀~   1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際，要結(jié)合公司的獎勵政策制定，不能毫無根據(jù)地夸大實力......